Cadena de maxikioscos | Rentabilidad, stock y planificación
Un negocio con alto volumen de ventas necesitaba entender qué estaba pasando realmente con sus márgenes, stock y liquidez.
El desafío
La empresa tenía una fuerte rotación de mercadería y dinero, pero no contaba con herramientas para entender la rentabilidad real. Se definían precios, promociones y descuentos sin conocer con precisión su impacto sobre los márgenes.
La intervención
Trabajamos sobre precios, márgenes, promociones, descuentos y control de stock. Además, desarrollamos un calendario financiero para proyectar ingresos y compromisos de pago a proveedores.
El resultado
La dirección comenzó a contar con una estructura para analizar decisiones comerciales desde su impacto económico y anticipar necesidades de fondos.
El desafío puede ser distinto. El punto de partida es siempre entenderlo.
Conversemos sobre el momento de tu empresa, qué necesitás ordenar y qué oportunidades existen para profesionalizar la gestión.